知识产权贯标体系认证

详情描述：
服务流程
（一） 贯标辅导流程
1. 贯标启动
成立贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对企业主要参与部门及人员展开辅导与培训。
2. 调查诊断
调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理情况。
3. 体系构建
制定企业知识产权管理方针与目标，划定知识产权管理职责，构建企业知识产权管理体系。
4. 手册编写
编制知识产权管理体系，编制知识产权管理制度，编制知识产权控制程序与记录文件。
5. 宣贯培训
颁布知识产权管理手册、相关制度、控制程序与记录文件，开展宣贯培训，指导企业相应职责部门正确理解和执行。
6. 实施运行
运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，并检测体系运行情况。
（二） 认证流程
1. 内部审核
企业对自身的管理体系运行进行审核，并对存在不足采取纠正和改进措施。
2. 管理评审
企业最高管理者对体系运行的有效性、充分性、适宜性展开评价，并对知识产权方针和目标的落实情况进行考察。
3. 模拟认证
聘请外部专家以第三方审核标准对企业体系运行展开模拟认证评审，并针对企业存在的问题进行整改。
4. 认证 申请
依照第三方审核认证机构的要求，准备审核所需要的材料，向第三方机构提交认证申请。
5. 通过认证
协助企业应对第三方审核认证机构对于企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。