地摊式思维 地摊式团建 团队人才如何培养

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企业团建，在疫情过后，我们该何去何从。在这场红海市场的拼杀中，我们要如何助力团队人才成长。地摊式思维、地摊式营销、地摊式团建应运而生。从西装笔挺的办公室到西装笔挺的摆地摊，我们团队人才如何培养？
地摊式思维其实就是我们原本站的很高，也看得很远。但当我们团队迎来了这场危机，怎么去转变我们的思维，重新思考和定义自己。我们的团队有没有信心西装笔挺的去摆地摊，我们如何去拓展市场，做到多元化产品和运营。如何走出舒适圈，如何去变革？团队内心的变化，企业如何让转变变得更高效？
1， 挑战：挑战身体、心理极限，突破自我潜能挑战各种项目和任务，从行动中探索自我天赋和内容，改善自我认知。
2， 认知：检视团队状态和效能，从体验中发现团队的优势和不足，探索团队领导力需求和情境，不断调试和凝聚团队效能和价值。
3， 转变：一个个任务被挑战完成，对自我、团队和自然的认识在变，在过程中不断被引导、不断在修正，真正实现从思维到行为有效转变
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