详情描述:
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1.在成本,进 度,生产率,质量,客户满意度,投资回报率,通过CMMI的过改进可以获益,获 益的大小取决于公司现有的体系及导入的CMMI有 效性。
2.建立软件开发的体系规范,为公司的扩张打下基础。
3.培养骨干力量,具有良好的管理意识,质量意识以及项目管理,软件过程管理的技术,成为公司发展的力量。
4.建立知识库,便得公司项目经验得以传承, 不会依赖于某些人,最大程度避免人才流失,给公司造成影响。
5.员工的质量意识,做事规范,以及软件工程能力上通过各类培训,得以加强。
6.改善客户关系,客户对项目的参与程度和认可程度提升。