品牌建设陷阱之激进过头

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变化不定经常改变，经常重新定位，经常传递出不一致的信息

新的品牌经理和营销总监总是觉得他们需要在公司里青史留名，这样升职才会更顺畅。千万不要因为受不住这种诱惑，就去贸然改变广告宣传的内容或品牌口号。

长期不断地保持沟通才能建立起一个品牌。自1955年开始，“万宝路男人”就已经成为万宝路公司的形象；而国际烈酒品牌Absolut Vodka从1978年起就以其独特的酒瓶造型深入人心。如果你一定要做出改变，应该在进行充分的消费者调研的基础上，逐步而全面的去改变。

曝光过度品牌曝光率过高，一致于令人厌烦

有时候，强势营销和分销会导致品牌过度曝光，随处可见。这样虽然能够大幅度提高品牌的知名度，但却会使品牌失去其曾经拥有的独特性和神秘感。于是这个品牌就不能够带给它的顾客与众不同的感觉。它变成了一个普通品牌，人们开始烦它。

如果某个品牌在宣传的时候，给人留下的主要印象只是一个夸大的广告，随处可见的商标，一再被强调的特性，背后却没有说服力的内容支持，那么这种品牌的过度曝光就会更加惹人厌烦。耐克就是在这种困境中挣扎的公司之一，曾今造就了其巨大成功的因素如今也是其溃堤的蚁穴；虽然耐克品牌确实有其实质性的内涵，但它已经被宣传的太滥，以至于成了一个极其普通的牌子。

教训：把更多的精力放在核心消费者身上，保持相关产品或服务的差异化，减少品牌和商标的普及化宣传。

强势营销在大幅度提高品牌知名度的同时，也可能会令其失去神秘感。

轻易抛弃舍不得把新的产品和服务归入旗舰品牌下，因为觉得它太老太俗

随便抛弃一个费时费钱建起来的品牌，是一件很可惜的事。对于这样的品牌，你无论是对它重新定位，重新扶植，还是对它进行延伸，都比随手抛开要好。你必须摸清楚消费者对品牌的看法，看看他们觉得它是否贴近消费者，是否重要。此外，你还有对该品牌的消费者进行追踪，确保这个群体没有流失或萎缩。通常新的子品牌可以使母品牌更加贴近新的消费群体。

品牌管理使企业专注于增值活动。它使得企业能够以引人注目的新方式，全力集中于满足人们的实际需要。成功的品牌运作是让品牌表达出企业是如何以独特的方式，大程度地满足消费者的需求的。品牌是企业的统一原则和战斗口号，为企业注入价值观和个性，并使的员工的行为有了既定的方向。

品牌必须有内涵，它使得消费者建立起对公司产品和服务的信任，在一定程度上给他们做出了保证，并设定必须实现的期望。品牌能够以实实在在的方式让企业恢复生机。

后还要强调的是，品牌管理其实就是通过独特的方式满足人们生理的、情感的、精神的、智力的，以及其它方面的需要。